羊城晚报周末特约主笔 谢不明
新一届世界杯正在北美大陆如火如荼地进行，但显得有些“叫座不叫好”。国际足联数钱数到手软，另一边却是球迷的不满和吐槽。如今的世界杯不只是球迷的狂欢日，“白月光”似乎已沦为国际足联苦心经营的摇钱树。
公开交易
国际足联的变革从十年前便开始布局。彼时，前任主席布拉特因为腐败问题黯然下台，另一个瑞士人因凡蒂诺上台，大刀阔斧地改革，逐步将一个非营利性的国际组织打造成为一台全球钱袋收割机。
商业足球本身就是一潭浑水。因凡蒂诺的聪明之处在于，他将布拉特时代的暗箱操作和个人腐败转变为公开透明的生意运营。一切金钱往来都摆上台面：200多个协会成员雨露均沾，每年拿“分红”，可以光明正大地用金钱换选票；给球员发高额奖金，杜绝博彩势力渗透；高管薪酬披露，名正言顺地拿着数百万美元的高薪。所有交易都在阳光下进行。
2026年的美加墨世界杯将竞技体育的商业化推向极致。因凡蒂诺推动“世界杯扩军”的承诺落地，参赛队伍由32支增加至48支，比赛场次增长，光是门票都能多卖150万张。
而且，本届比赛的门票采用动态定价机制，票价随着市场需求实时浮动，热门比赛的溢价在20%以上。更令人咋舌的是，美国对二手票务市场有专门的立法规范，因此转售门票是合法行为，转售价格也没有上限。国际足联甚至跟官方转售平台合作，堂而皇之地“抽水”。像决赛这类重要比赛，门票转售手续费可能比票价本身还高。
有利有弊
纯粹性、竞技性和商业性是体育运动的“不可能三角”。当因凡蒂诺说出“如果有人花200万美元买一张决赛门票，我将亲自为他送上热狗和可乐”时，就意味着足球运动已经无可挽回地抛弃纯粹性，且将在商业化的道路上越走越远。